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弘扬奉献精神开展志愿者活动

时间:2018-09-06 09:58

来源:未知作者:admin点击:

  翻开厦门体育大事记,厦门体育硕果累累。厦门人热爱体育,各类群众体育赛事丰富多彩,群众体育参与度位居全国前列;竞技体育人才辈出,培养了谌龙、邓薇、林清峰等奥运冠军;体育产业发展活动不断增强,体育用品制造、体育竞赛表演业、水上休闲产业方面,厦门均走在全国前列。
  在这背后,市体育局不忘大力推进文明创建工作,并始终坚持创建工作和体育业务工作一起抓,以创建工作推动体育事业创新发展。
  去年,新一届体育局领导班子到任后,把对文明创建工作的重视提到了新的高度,并随即提出争创省级文明单位的目标,立即动员部署,迅速开展各项工作,在内部掀起创建热潮。
  市体育局党组书记阮敦梁、局长傅一民表示,创建文明城市的很多指标都与体育事业发展息息相关。做好体育工作,推动体育事业发展,本身就是推动社会文明进步,而通过创建工作,又可促进体育事业发展,并保证体育工作不偏离正确目标与方向。
  市体育局党组高度重视,局党组书记带领,局领导班子带头,党员干部落到实处———市体育局就是这样上下一心,把学习作为首要政治任务抓紧抓实。
  为建立学习型机关,局党组专门开会研究制订学习计划和习近平新时代中国特色社会主义思想“大学习”“大讨论”活动方案;落实党组中心组学习制度和政治学习制度,建立并严格执行学习考勤制度、档案制度、经验交流制度和考核制度,确保各项学习任务落到实处。
  抓好城市基层党建为社区居民送福祉
  去年7月下旬,局党组书记阮敦梁一堂以“学习廖俊波精神,当一枚合格的螺丝钉”为题的党课在市体育局展开,到场党员通过学习典型人物的生动事迹,努力提升党性修养,做到“三严三实”。这是市体育局从去年以来强化党建引领,落实全面从严治党的缩影。
  市体育局加强机关党支部建设,落实完善了“一处室一支部”党建制度;着力抓好城市基层党建工作,与育秀社区签订共建协议,并相互认领了资源清单、需求清单和服务清单;积极为社区居民普及法律知识,开展国民体质监测,提供科学健身指导和服务。2018年7月,市体育局被思明区筼筜街道授予共驻共建先进单位。
  推动全面从严治党向纵深发展
  市体育局党组对党风廉政建设高度重视,加强党风廉政建设的组织、检查与监督。组织召开了全系统从严治党工作会议,由局党组书记阮敦梁撰稿,反思体育局在党风廉政建设和工作作风中存在的不足,针对性地开出了药方。提出要强化学习,提升党性修养与本领才干;强化党内政治生活,营造风清气正的政治生态环境;强化责任意识,打造敢于担当的干部队伍;强化廉洁自律,增强拒腐防变的能力与底气;强化自身建设,建设文明高效和谐的政治机关;同时,局长傅一民和其他党组成员也做了强调,要求各单位落实主体责任,加强纪律,改进作风,维护好党内政治生态,严防党员干部发生违法违纪现象,推动全面从严治党向纵深发展。
  第二部分创建树新风
  强化意识形态工作宣传体育典型人物
  市体育局高度重视强化意识形态工作,成立了局意识形态工作领导小组,制订实施方案和责任清单,明确任务,责任到人,确保意识形态工作落实到位。各处室、各单位在开展具体工作中,尤其是全民健身、竞技体育、大型赛事活动、体育产业等业务工作,努力营造体育系统讲政治、讲大局、讲正气的政治生态。
  市体育局还积极挖掘体育系统先进典型,大力开展体育系统先进典型和“身边好人”学习宣传活动。去年7月1日,奥运冠军林清峰和邓薇的“恩师”、厦门举重队国家级教练薛元挺为全系统党员干部讲了题为“杠铃起落,梦想收获”的党课,激励党员干部在平凡的岗位上干出不平凡的事业,实现人生价值。
  市体育局还加大宣传工作力度。通过打造市体育局微信公众号,与电视台、报纸合作开设体育专栏等方式,报道体育热点事件与全民健身成果,传播科学健身知识,倡导全民健身、健康生活理念;同时,开展对局系统干部职工社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德“四德”以及文明礼仪的宣传教育活动,实施不文明行为记录制度,加强刚性约束,引导和督促“将文明守礼的理念转化为自觉自主的行动”,树立文明机关形象。
  维护体育场所洁净
  做好垃圾分类工作
  作为厦门体育中心等大型公共体育场所的主管部门,市体育局积极开展清洁家园整治环境行动,为参与日常体育健身、体育赛事的市民、选手提供良好整洁的运动场所。在体育中心等公共体育场所大力开展禁烟等文明活动,通过设置警示牌、广播播放通知等方式,落实文明规定。在厦门马拉松赛、世界铁人三项赛(厦门站)、青运会等重大赛事中,加强文明观赛、文明参赛宣传引导,展示良好的文明形象。
  市体育局还认真做好垃圾分类工作。通过局官网、微信公众号平台发出垃圾分类倡议书,倡导全市体育场馆和体育工作者树立“管行业就要管生活垃圾分类”的理念,积极响应并推动垃圾分类和减量工作。
  加强体育领域信用体系建设
  诚信建设是文明城市创建的一项内容,市体育局认真管理好“体育领域信用体系”的责任田,维护了厦门良好的运动、竞赛氛围,以及运动员的形象。组织干部职工开展专项诚信教育活动,在奥运会、全运会、省运会等大赛期间,教育运动员、教练员坚决杜绝使用兴奋剂;在赛场上尊重对手、尊重裁判、尊重观众;对体育社会组织、帆船等高危体育经营单位进行重点宣传教育,制订体育领域“红黑”名单,与体育社会组织、体育企业签订信用承诺书。
  市体育局把提高全市人民身体素质和健康水平作为体育工作的出发点,完善群众身边体育设施,推进学校体育场地设施向社会开放,构建15分钟健身圈;同时,大力培养社会体育指导员,广泛开展体育志愿活动,普及科学健身知识,积极推广工间操、健身操等工间活动,开展国民体质监测活动,促进全民健身运动的蓬勃发展。
  弘扬奉献精神开展志愿者活动
  市体育局大力开展公益活动,成立了党员干部志愿服务队,目前在志愿厦门网登记注册的有131人。持续开展“弘扬奉献精神,倡公益献热血”、“慈善一日捐”、“万人献爱心”、“扶贫助学,情暖厦门”、文明交通督导等公益活动。开展“党员到村居、服务进万家”活动,为翔安区桂林村修建篮球场、体育活动室、室外健身路径、老年人活动广场等体育设施,每年慰问该村贫困人员。
  第三部分创建提效能
  强化管理监督
  构建和谐高效机关
  市体育局多措并举,着力构建和谐高效机关。首先是健全制度,强化局机关内部管理。修订和完善了一系列制度规定,包括集体决策制度、党组议事规则、领导干部能上能下实施办法、干部考勤管理办法等,规范了行政决策行为,强化了对干部的管理与监督,形成了依法办事、制度管人、用法律和制度的手段解决问题的机制。
  其次是严格奖惩,提升机关效能水平。强化治庸问责机制,落实“马上就办、办就办好”。开展“比服务”和“四下基层”活动。强化机关内部办文办事时限约束,严格落实岗位责任,促进机关内部工作办事高效、运转协调。开展内部效能督查工作,大力整治群众反映强烈的庸懒散拖、推诿扯皮、敷衍塞责以及服务态度生硬等问题。
  同时,市体育局还进一步通过加强干部队伍建设、加强法治建设。在倡导移风易俗、活跃机关文体生活等方面,努力打造一支讲政治、业务精、作风好的体育工作队伍。
  以体育发展彰显
  厦门文明创建成果
  近年来,厦门群众体育呈现蓬勃发展态势,竞技体育成绩优异,体育赛事精彩纷呈,体育设施建设稳步推进,体育产业也取得了长足进步。在市体育局推动厦门体育事业发展的道路上,总是伴随着文明创建工作的进行,而体育事业的繁荣又反过来促进城市的精神文明风貌。市体育局表示,将始终坚持创建工作和体育业务工作一起抓,以创建工作推动体育事业创新发展,以体育事业发展彰显文明创建成果,为“健康中国”建设、全市精神文明建设、构建社会主义和谐社会做贡献。爱奇艺高级副总裁耿聃皓、爱奇艺首席内容官王晓晖、爱奇艺创始人CEO龚宇、当代明诚董事长易仁涛、新爱体育CEO喻凌霄、当代明诚总裁闫爱华成立短短一个月的新爱体育(爱奇艺体育平台)就完成了8.5亿元A轮融资。
  “我们觉得这个市场的机会来了,那些泡沫,那些搅局的淡去了,留下了真正是热爱这个行业,而且对中长期更有信心、更专业的人。”9月5日,爱奇艺体育在北京举行A轮融资发布会,爱奇艺CEO龚宇在演讲时说。
  8月6日,爱奇艺(Nasdaq:IQ)宣布和当代明诚(600136.SH)旗下新英体育组建新爱体育公司,原来的爱奇艺体育频道和新英体育App结合成新的爱奇艺体育平台。
  9月4日,爱奇艺体育(新爱体育)宣布获得由华人文化集团公司和红杉资本中国基金联合设立的中国健腾体育产业基金与曜为资本共计3.5亿元人民币投资。加之此前IDG资本和汇盈博润5亿元投资,爱奇艺A轮8.5亿元融资完成。新英体育总裁、新爱体育CEO喻凌霄介绍,爱奇艺体育投后估值达到33.5亿元。
  这个融资规模和速度大致是什么概念呢?可以对比的是,深耕英超多年的新英体育在2017年宣布被当代明诚并购时,价格仅为34亿元出头。
  2017年,因最早踏入这一领域的乐视体育陷入危机,国内体育产业也曾失落过一段时间,不少投资机构不再看体育项目,但现在明显行业又热闹起来。
  至此,爱奇艺、优酷和腾讯均大举进入体育媒体领域:腾讯专注于NBA,爱奇艺体育有部分网球、高尔夫、亚足联赛事以及至2019赛季英超版权内容,而在今年世界杯转播上尝到甜头的优酷,宣布与苏宁合作,联运优酷PP体育平台。
  对于行业竞争,龚宇倒是显得比较乐观,“我想未来一家独大是不可能的,从版权方的利益角度来讲,一定会搞多家,肯定想越多越好,但是门槛那么高,消耗又那么大,市场层面又不可能是多家。”
  “所以综合起来我觉得两到四家都有可能。跟我们的行业似的,三家、四家、两家都有可能,唯一不可能的就是一家独大。”龚宇判断。
  “合作才是所有体育平台的出路”
  入局者多了,但行业性问题尤在:过去几年不断推高的天价版权内容,到了推向市场的时刻,如何更好的运营,增加回报率,是这些平台所需要探索的重点。
  “过去三四年经历了很多资本催化的一些行业泡沫,体育版权的价格问题,已经到了像我们这样用理性思考根本就无法做的市场。”龚宇在演讲时感叹,可见的是,2015年10月28日,体奥动力以80亿元买下2016-2020年5个赛季中超版权。2016年11月,苏宁拿下英超2019-2022赛季中国大陆及澳门地区独家媒体版权的价码,价格达到50亿。
  “价格成倍的增加,火箭似的上升,当然我也是推手之一。”喻凌霄笑称,“在这样一个市场上,它的版权的成本和你平台的收入完全不成正比的情况下,中国市场应该怎么样去做?所以我们非常真心诚意地说:合作才是所有体育平台的出路。”
  喻凌霄说:“我们的逻辑是不仅要跟优质的版权方一起来合作,我们也愿意跟其他的体育平台大家一起来合作。”
  从目前来看,腾讯、爱奇艺体育、优酷、苏宁旗下PPTV手握版权各不相同。业内人士认为,在体育付费会员市场尚未成熟的情况下,版权分销的收益会更大。
  不过,喻凌霄虽然给出了合作的呼吁,但并未透露是否各大版权方在推动版权分销:依靠英超版权运营起家的新英体育,手头上的版权只剩到2019赛季,接下来的版权在苏宁手中。
  “(英超)一年的成本16个亿,中超(成本)平均一年11个亿,德甲(成本)一年5000万美元。因为版权的归属已经尘埃落定,成本也就定下来了,未来三五年里头不会有竞标,不会有炒作。但是这个价格已经是前一两年炒作出来的。”喻凌霄说,“从这个角度来讲,(版权)价格(未来三五年)没什么太大的波动。但是这个版权只是落在某一家身上,这个版权会不会进入分销的市场?这会产生什么样的价格?我们现在还不得知。”
  华人文化代表、中国健腾体育产业基金合伙人徐志豪在发布会现场论坛环节说:“如果只剩下三家到四家格局的话,一定是注定了大家之间会有合作。因为每个人不可能只依赖于自己手中的版权,完全是自己来播,一定是有相互的授权方式,但同时也会有竞争。当处于既有竞争又有合作又有相对高门槛的竞争格局下,大家的差异化就像喻总刚才提到的,差异化的优势非常的重要。”
  “体育内容的变现,付费一定是必由之路”
  版权分销是一方面,按照海外体育媒体ESPN的收费方式,付费用户也将是各大体育内容平台的探索重点。
  “体育内容的变现,付费一定是必由之路,没有第二条路。”喻凌霄在演讲时说。
  瑞银证券传媒及互联网行业分析师刘智景在近日接受记者采访时也介绍,内容付费带来的机会正在增大,到2022年国内内容付费规模将高达8290亿元,而目前为4440亿元,其中增长最快的付费内容子行业是网络视频。
  “一个英超在香港看一年要4000港元。”喻凌霄笑说,“体育的东西在全世界的价值都是非常的昂贵,在美国HBO的价格是ESPN频道价格的1/2。”
  而爱奇艺体育平台上,体育会员现在的价格是168元一年,PPTV上英超赛季会员价格为258元。
  喻凌霄介绍,爱奇艺体育将采取“付费+免费”的商业模式,免费播出的赛事部分将依托爱奇艺的流量,依靠广告来进行流量变现。付费的部分,喻凌霄称将推出“基础会员”和单品类的产品包,比如用户可单独购买网球或是英超的产品。
  “但这也是初步的尝试方案。未来会有数据分析再做一些调整。”喻凌霄介绍。至于付费会员数的目标,喻凌霄则没有透露,“肯定有目标,而且不是一个低的目标。”
  龚宇和喻凌霄介绍,现在在爱奇艺上的用户有70%是使用安卓设备,而原来的新英体育有60%的用户使用iOS系统。二者的用户特征非常不同,短期内爱奇艺用户转向成为爱奇艺体育会员,喻凌霄还需要做更多功课。
  “爱奇艺的用户对体育不敏感。可能很多爱奇艺的用户还不知道这上面有英超播了,有足球看了。这个东西怎么样能够快速的推广到位?快速的让这些用户能够聚集起来?聚集到体育频道,能够去到体育频道看内容,这个还要花时间去研究。所以任何事情都不是一蹴而就的。”喻凌霄称。
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